Una nueva investigación de MyIQ sugiere que los empleados están tomando prestado el lenguaje de las citas modernas para describir un entorno laboral definido menos por el conflicto abierto que por la ambigüedad, las señales contradictorias y el compromiso aplazado.
Un ascenso que nunca llega. Un reclutador que desaparece después de varias entrevistas. Un jefe que elogia, pero no ofrece un camino claro hacia adelante. Según una nueva encuesta de MyIQ a 13.482 adultos trabajadores en Estados Unidos, Reino Unido, América Latina y Europa, los trabajadores utilizan cada vez más el vocabulario de las citas modernas para describir relaciones profesionales que resultan difíciles de definir.
El hallazgo no consiste simplemente en que términos como situationship, señales contradictorias, breadcrumbing y ghosting hayan pasado de las redes sociales a la conversación laboral. Lo relevante es que muchos empleados parecen interpretar ahora la estructura emocional del trabajo a través de la misma lente: interés sin compromiso, estímulo sin claridad, cercanía sin seguridad.
La encuesta encontró que el 68% de los empleados siente que ha experimentado una relación laboral que nunca estuvo claramente definida, pero que aun así implicaba expectativas. Otro 61% afirmó haber recibido señales contradictorias de un jefe, colega o empleador sobre cuál era su posición profesional.
En el trabajo, la situationship no suele tener una apariencia dramática. A menudo adopta formas más silenciosas. La primera es la situationship de ascenso: conversaciones repetidas sobre crecimiento, nuevas responsabilidades o futuro liderazgo, sin un cambio formal de cargo, remuneración o autoridad. Casi tres de cada cinco trabajadores, o el 58%, dijeron que habían permanecido en un puesto más tiempo del que querían porque sentían que siempre se insinuaba que algo mejor estaba por llegar.
La segunda es el breadcrumbing laboral, reportado por el 54% de los encuestados. Se trata del patrón de recibir suficientes elogios, acceso o tranquilidad informal como para seguir comprometido, pero no suficientes cambios materiales como para modificar la posición del empleado. Puede aparecer como un estímulo vago después de una evaluación de desempeño, referencias repetidas a oportunidades futuras o inclusión en conversaciones estratégicas que nunca se traducen en progreso.
La tercera es el ghosting profesional, un término que los empleados utilizaron para describir el silencio después de que un proceso ya se ha vuelto emocional o prácticamente significativo. Reclutadores que desaparecen tras varias entrevistas, jefes que dejan de responder después de plantear un posible movimiento interno, o superiores que se alejan tras haber dependido intensamente del trabajo de un empleado entran en esta categoría.
La cuarta es la señalización corporativa contradictoria: la brecha entre lo que las organizaciones dicen y lo que los empleados experimentan. Las empresas pueden promover pertenencia, transparencia y desarrollo, mientras dejan a los trabajadores en la incertidumbre sobre la seguridad laboral, la progresión profesional o si sus contribuciones han cambiado realmente su posición.
Casi la mitad de los encuestados, el 49%, dijo que términos originalmente asociados con las citas describen ahora partes de su vida laboral con más precisión que el lenguaje corporativo tradicional. Ese hallazgo sugiere una falla más amplia del vocabulario laboral. Frases como “trayectoria profesional”, “conversación de desarrollo” y “oportunidad futura” pueden sonar ordenadas, pero los empleados recurren cada vez más a términos emocionalmente más precisos cuando la realidad se siente irresuelta.
Sarah Meyer, directora general de MyIQ, dijo que el patrón revela cómo los trabajadores interpretan la incertidumbre, más que cómo hablan sobre las citas.
“Lo importante no es que los empleados estén usando lenguaje de citas en el trabajo. Es que ese lenguaje encaja”, dijo Meyer. “Una situationship no se define por la ausencia de interés. Se define por la ausencia de claridad. Por eso la comparación está resonando entre tantos trabajadores. Están describiendo relaciones profesionales donde existen expectativas, pero el compromiso sigue siendo deliberada o estructuralmente poco claro”.
El deseo de franqueza fue una de las señales más claras en los datos. El 63% de los trabajadores dijo que preferiría recibir un rechazo claro para un ascenso, proyecto u oportunidad antes que permanecer en una incertidumbre prolongada.
Durante años, los debates dominantes sobre el trabajo se centraron en el burnout, la flexibilidad y el equilibrio entre vida laboral y personal. Esos problemas no han desaparecido. Pero los hallazgos de MyIQ apuntan a otro punto de presión: la claridad. Los empleados parecen menos dispuestos a interpretar señales indefinidamente, especialmente cuando la ambigüedad los mantiene emocionalmente invertidos en puestos, jefes u organizaciones que nunca definen los términos de la relación.
El cambio más revelador puede que no sea lingüístico en absoluto. Los trabajadores no solo están haciendo que la vida de oficina suene como una cita. Están usando el lenguaje de las citas porque describe una condición emocional familiar: que se les pida mantenerse comprometidos con algo que se niega a comprometerse claramente de vuelta.
Sobre MyIQ:
MyIQ fue lanzada en 2024 y es utilizada por más de un millón de personas en todo el mundo. Es una plataforma digital de autoconocimiento que ofrece más que una puntuación de IQ, con más de 9 millones de tests completados en diversas categorías, incluidas cognición, personalidad y relaciones, todos con insights personalizados y accionables. La plataforma ofrece más de 25 juegos mentales, más de 150 acertijos de inteligencia, más de 20 horas de contenido en video con expertos y más de 300 lecciones disponibles sobre inteligencia emocional, resolución de problemas, innovación, construcción de confianza y toma de decisiones. A través de su test de IQ, su evaluación integral de personalidad y su cuestionario de insights sobre relaciones, MyIQ ofrece feedback estructurado y personalizado que ayuda a las personas a comprender mejor su mundo interior y su comportamiento.
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